股災指的是股價下跌的又快又深時的情況,股災往往讓投資人一時之間完全來不及反應。
那麼,股災到底是怎麼發生的?歷史上台股又曾經經歷過哪些重大股災?每一次都像世界末日一樣嗎?還是說,其實我們可以找到一些共通的脈絡,甚至提早嗅到危機、做好準備?
這篇文章,就是希望帶你從比較生活化的角度,來了解什麼是股災,為什麼它會發生,回顧過去幾次重要的股災事件,並且在最後給你一些實用的建議,當下一次地震來臨時,你不會再像以前一樣慌了手腳。

什麼是股災?
如果你有在投資股票,或至少偶爾會看新聞裡的財經版面,應該不陌生「股災」這個詞。不過到底什麼樣的狀況,才叫做「股災」?總不能每次股價跌個1%、2%就說是股災吧?
其實,股災指的是股市在短時間內出現又快又猛的下跌。關鍵就在「幅度」和「速度」這兩個字。
比如說,一天內整個大盤就跌掉5%、甚至10%,或者在一、兩週之內連跌好幾天,每天都是那種看了會讓人手心冒汗的紅字,這種情況就可以稱為是股災。
另外一個跟股災相關,也是用跌幅計算的叫「熊市」,熊市指的是當市場跌超過20%時,我們就會說現在進入熊市,整個市場會偏空看待。
你可以想像一下,一般股價的漲跌,其實就像天氣變化,有時候陰天、有時候小雨,大家都習慣了,撐把傘就好。
但股災就像是突然來一場強震,牆壁在晃、燈在搖,原本以為穩穩的房子忽然讓人不安起來。這種「市場整體陷入恐慌、投資人搶著賣股票自保」的氛圍,就是股災的真正樣貌。
更重要的是,股災不只是一種價格下跌的現象,它背後反映的是人心的崩潰。當投資人開始害怕、開始懷疑未來,甚至寧可認賠殺出,也不願再冒風險,那種從恐懼蔓延出來的連鎖反應,才是真正讓股災變得可怕的原因。
所以別小看「跌很多、跌很快」這幾個字,這才是讓股災和一般市場波動不一樣的地方。下一段,我們會來看看歷史上那些真正讓人印象深刻的股災,到底發生了什麼事。

為什麼會發生股災?
說到股災,很多人會直覺地想問:「到底是誰害的?」但事實上,股災很少是因為單一事件造成的。
股災比較像是,一鍋水燒開前的那段時間,火一直在底下慢慢燒,某個瞬間才噴出來。也就是說,往往是好幾種因素混在一起,時間點又剛好湊上,才會讓市場整體突然失控。
經濟因素
首先是經濟本身的問題。景氣如果一路衝太快,常常會出現「過熱」的情況,大家一窩蜂投入、股價漲到離譜,接下來就是一場修正的開始。
而當通膨失控,物價漲不停,政府就會出手升息,讓市場冷靜一下。但升息會讓資金成本變高,投資人也會因此轉移資金、減少投資,股市自然就不太好過。
還有像是市場開始擔心經濟要衰退了,也會讓信心崩盤,股價跟著大跌。
政策因素
政策面的影響也不能忽略。有時候政府出於控制市場的目的,會突然宣布一些政策,像是提高關稅、證交稅、限制融資,或者原本寬鬆的貨幣政策(像是量化寬鬆)喊停。
這些都會讓投資人措手不及,開始擔心「未來是不是不會那麼好賺了」,於是開始提前賣股。還有貿易戰、關稅政策一來,企業成本增加、利潤變少,投資人當然也會先跑再說。
國際事件
接著是來自國際的風暴。我們的股市其實並不是一個獨立的島嶼,美國跌,我們很難不跌;中國出事,市場也會緊張。
像是2008年美國的次貸風暴,引爆了全球金融危機;亞洲金融風暴時,整個東南亞股市都一片慘烈。這些跨國的大事件,對台股的影響絕對不小。
突發事件與危機
還有一些突發性的黑天鵝事件,也很容易造成短期的劇烈震盪。比方說,戰爭爆發、地緣政治緊張(像是共軍試射飛彈)、重大政治事件(例如319槍擊案),或是自然災害、疫情(SARS、COVID-19)等等,這些都會讓投資人不確定未來的發展,於是選擇觀望,甚至直接退出市場。
市場心理因素
最後不能忽略的是「人心」。有時候,什麼大事都還沒發生,光是市場開始「感覺不太對勁」,恐慌就會像病毒一樣快速擴散。
大家怕股價繼續跌,於是紛紛賣出,越賣越跌,就變成一種惡性循環。尤其在這個資訊流通快速的年代,一則消息、一個傳言,都可能在幾小時內引發全面性的反應。
簡單來說,股災就是一連串因素疊加、時間點湊巧,然後被放大到整個市場都失控的結果。有時候是經濟問題,有時是政策變動,有時是突發事件,更常見的是「什麼都有一點」。
而這些因素一旦引發連鎖反應,股市就可能從原本的小震盪,演變成一場全面性的崩跌。這就是為什麼,投資人永遠都要對市場多一點警覺。

近期股災 2025年:美國總統川普宣布對等關稅
發生時間:2025年4月2日~4月9日
台股大盤跌幅:從 21,298.22 點 掉到 17,391.76 點 ➜ 共下跌 3,906.46 點,跌幅達 -18.34%
雖然一般股災定義是要跌超過 20%,但這次一週之內就快跌20%,而且台灣台指期還兩天開盤就跌停(後面一天有跌幅收斂回來),值得也算上一次股災等級的事件。
對等關稅是什麼?為什麼大家這麼緊張?
這次下跌來自美國總統川普宣布要對全球貿易夥伴開徵所謂的「對等關稅」,想要透過關稅來拉近貿易逆差。
對等關稅的意思就是你課我多少,我就回你多少。以前大家覺得這種事情不可能搞得起來,因為每個國家的稅率都不同、品項也複雜,根本無從算起。
但川普很簡單粗暴地拋出一個做法:所有國家先收10%基礎關稅,再根據去年跟美國的貿易逆差,算出一個「折扣版對等稅率」,直接開課。
以台灣為例,2024年我們對美出口比進口多出739億美元,這個逆差占整體美國從台灣進口的64%。川普的算法是,拿這64%除以2,我們就得被課32%的額外關稅。
台灣的出口金額可以從行政院主計處的中華民國統計資訊網上查詢,主要都是AI伺服器、電子加工品為主。
雖然這個算法被不少經濟學家吐槽邏輯不通,但川普還是拍板定案,4月5日先開徵基礎關稅,4月9日再上路對等稅。
於是川普在台灣時間 4/3 凌晨公布,當時台灣已經在放清明連假,於是到了下個開盤日 4/7(一)台指期開盤直接跌停鎖死,基本上每一檔個股也都跟著跌停,台指期也創下台股史上最大跌點,跌了 2065.87 點。
甚至第二天 4/8(二)一開盤台指期也跌停,後來才慢慢收斂跌幅,做交易這麼久第一次看到連續台指期開跌停的。
但是由於這個關稅法案超出每個國家的預期,因此川普在內外的壓力下,在台灣時間 4/10 的凌晨宣布除了中國以外的國家暫緩 90 天關稅,才讓台指期在 4/10 開盤直接漲停鎖死,止跌於 4/9 收盤的17,391.76 點。
關稅政策下,台灣影響是什麼?
台灣是典型的出口導向經濟,這種政策一出來,電子、鋼鐵、汽車零組件通通中箭。農業也逃不掉,像毛豆、茶葉、水產品也都榜上有名。尤其是電子產品最慘,自動資料處理機、電腦零件這兩項就占我們對美出口超過六成。
政府當然不敢慢半拍,趕緊祭出880億元的「救援方案」,內容包括:
- 重啟和美國的零關稅談判
- 擴大我們對美採購(減少逆差)
- 鼓勵企業多投資美國
- 解決長期以來的貿易障礙問題
- 回應美國關切的高科技出口與產地問題
總統賴清德也拍影片親上火線,表態不會報復性回擊,而是要冷靜談、理性應對。

全球市場怎麼炸了鍋?
川普關稅那招一出,全球股市簡直嚇傻!台股像坐溜滑梯,一天就跌了兩千點,台積電等權值股也擋不住。美股道瓊更慘,幾天就噴掉六兆美元。
其他國家也不是吃素的。中國馬上反擊,宣布加徵34%報復性關稅,限制稀土出口,還對美企展開調查;日本、韓國、歐盟、東協國家也紛紛進入「緊急談判模式」,就連不太會吭聲的印度也搶著談判,希望能保住自己利益。
這波下跌的意義不只是跌點數,而是全球格局的翻轉
川普這波對等關稅政策,不只是股市的下跌這麼簡單,它真正衝擊的是全球供應鏈秩序、國際貿易信任機制,甚至引發各國對美國政策的重新評估。
對投資人來說,這是一記警鐘,國際政治風險不是只存在新聞標題,而是會直接打擊你我的投資部位。
這場風暴不會是結束,而是開端。想要安然度過這類政治黑天鵝事件,最重要的不是追消息,而是提前準備、分散風險、保持冷靜。因為下一次的突襲,可能比這次更快、更猛。
回顧台灣歷史上的重大股災
台灣的股市從來不缺精彩戲碼,有時像雲霄飛車,有時更像是大地震一樣說來就來,還來得又快又猛。
每一次的大跌背後,都藏著一段不簡單的故事。現在,就讓我們一起回顧這些年來,盤點台股加權指數經歷過的幾場重大股災,看看那一波波讓人頭皮發麻的下跌,是怎麼發生的。
1990年:全民炒股熱,卻被「證交稅」一刀砍下
1990年的股災從二月開始一路慘跌,跌到十月!股災發生前那時台灣經濟明明超好,股市卻像噴射機,五年內狂飆近20倍,大家瘋搶,還有人辭職全職炒股。
後來政府突然宣布開徵「證交稅千分之六」,嚇壞一堆投資人,市場出現恐慌性賣壓。加權指數從 12,682 點崩到 2,551 點,跌了 10,131 點,跌幅高達 79.88%。
1995年:中共試射飛彈,股民嚇得落跑
1995年1月5日到8月15日這段時間導火線就是兩岸關係緊張,你想想,飛彈都開始試射了,市場信心當然崩盤,股市就一路向下探底。
台灣人也紛紛賣掉股票、房產,甚至還移民到其他國家。加權指數從 7,144 點跌到 4,474 點,總共跌了 2,670 點,跌幅 37.37%。
1997年:亞洲金融風暴燒到台灣
1997年8月27日開始金融風暴股災,整整跌了快兩年才落底。事件源頭來自泰國,當地政府改變匯率政策,導致泰銖暴跌,引發一連串金融危機。
這股風暴蔓延到東南亞各國,雖然台灣不是第一線災區,但貿易往來也受到衝擊,台股自然也難逃波及。指數從 10,256 點跌到 5,474 點,跌掉 4,782 點,跌幅 46.63%。
2000年:網路泡沫破了,夢醒時分
2000年2月5日網路泡沫開始,千禧年網路泡沫,那時網路股超瘋,股價飛天,但很多根本是空殼。
就像夜市排隊美食,紅一時,退燒就沒人要。泡沫一破,全球股市大跌,慘賠兩年。
台股也跟著遭殃,從 10,202 點跌到 3,446 點,跌了 6,756 點,跌幅 66.22%。
2003年:SARS疫情
2003年1月24日到4月28日,SARS疫情爆發,死亡率高又難防,民眾恐慌到不行,甚至覺得像是第二次黑死病,股市自然慘兮兮。
台股大盤從 5,141 點跌到 4,044 點,跌了 1,097 點,跌幅 21.34%。
2008年:雷曼倒了,金融海嘯席捲全球
2008年5月20日這次股災是美國的次貸危機搞的鬼。 美國的房貸市場出包,整個全球金融市場都跟著震盪。
許多沒能力還錢的人也貸款買房,造成房市泡沫,最後美國投資銀行雷曼兄弟倒閉,引發全球金融市場大海嘯。
台股從 9,309 點跌到 3,955 點,跌掉 5,354 點,跌幅 57.51%。
2011年:歐債風暴+美債問題,股市雙殺
2011年2月8日到12月19日,美債上限談不攏,加上歐洲主權債務危機,讓市場信心崩盤,美股連續暴跌,全球股市跟著跳水。
台股從 9,220 點跌到 6,609 點,跌了 2,611 點,跌幅 28.32%。
2015年:中國股災 + 油價崩跌,雙重打擊
從2015年4月28日開始,中國股市在幾個月內從大漲變崩盤,一堆業績差的公司之前被炒太高,終於撐不住開始暴跌。
加上油價也一起暴跌,整個亞洲市場都受到影響。台股從 10,014 點跌到 7,203.07 點,總共跌了 2,810.93 點,跌幅 28.07%。
2018年:中美貿易戰,科技股首當其衝
2018年10月2日開始,美國對中國商品加徵關稅,理由是資安風險和貿易逆差。華為也成為箭靶。
由於台灣科技業深受美中貿易影響,市場跟著重挫。指數從 11,064 點跌到 9,319 點,跌了 1,745 點,跌幅 15.77%。
2020年:新冠疫情+油價戰,全球市場崩潰
2020年1月20日到2020年3月19日,COVID-19疫情開始席捲全球造成股災,加上沙烏地阿拉伯和俄羅斯爆出石油爭端,油價暴跌,全球股市進入恐慌模式。台股從 12,151 點跌到 8,523 點,跌掉 3,628 點,跌幅 29.86%。

2022年:升息浪潮來襲,資金大逃殺
2022年1月5日到10月26日,美國聯準會(FED)為了壓制疫情後的通膨,開始升息、縮減購債,導致市場資金大幅緊縮,加上俄烏戰爭推波助瀾,台股進入熊市。
台股加權指數從 18,619 點跌到 12,635 點,跌了 5,984 點,跌幅 32.14%。
2024年:日本升息意外引爆全球連鎖反應
2024年7月11日到8月6日,日本宣布升息,讓原本借日圓去投資其他國家的資金瘋狂撤退,全球市場瞬間震盪。台股從 24,416.67 點跌到 19,662.74 點,跌了 4,753.93 點,跌幅 19.47%。
特別是8月5日那天,這天市場突然爆出多重利空,美國非農數據讓人擔憂經濟會衰退,加上巴菲特賣掉蘋果、Nvidia 遭遇拋售、中東情勢不穩,再加上日本股市觸發熔斷,導致台股大崩。當天盤中最多跌了 1,854.59 點,收盤跌了 1,807.21 點,跌幅 8.35%。
股災的影響是什麼?
當股災發生時,最直接的感受,通常是出現在每個投資人的手機螢幕上。原本帳面上還有盈餘的數字,可能幾天內就變成一片慘綠。
不少人會開始焦慮、不安,甚至半夜睡不著,因為眼睜睜看著自己的資產價值快速縮水,有些人還會因為使用了融資或信用交易,結果在股價暴跌時被迫斷頭,也就是說,不想賣也得賣,賣了還得認賠。
對投資人的影響
這種情況會連帶影響大家的投資信心。一開始可能只是跌幾天,但只要新聞一報導、社群一討論,恐慌的氣氛就會像病毒一樣蔓延開來。
大家擔心還會再跌,更不敢買進,甚至選擇全部砍光,導致市場下跌的速度變得更快,這種現象就是常聽到的「恐慌性拋售」。其實很多時候,讓股災變得嚴重的,不是基本面真的有多壞,而是投資人自己嚇自己。
對整體經濟的影響
但股災的影響不只停留在投資圈,當股市重挫到一定程度,會開始影響整個經濟。企業的股價大跌後,資本市場融資變得困難,想募資、想擴張的計畫被迫喊卡;消費者看到股市崩了,心理壓力也會變大,自然就不敢隨便花錢。
這時企業面臨收入減少的壓力,可能就會開始縮減支出,甚至裁員,進一步導致失業率上升,社會整體的消費力又繼續往下掉,形成一種惡性循環。
有些嚴重的股災,像是2008年那種級別的,就真的可能引發全球性的經濟衰退。不過也不是每次股災都會演變到那麼嚴重的地步,這跟事件本身的性質、政府的應對速度,還有投資人整體的反應都有關係。
話說回來,雖然每次股災發生時都很痛,但放長眼光來看,它其實就是經濟循環的一部分。就像天氣總有寒流,也總有回暖的時候,市場也會有過熱和冷卻的階段。
有時候,這些劇烈的下跌反而是一種「重新洗牌」,把泡沫擠掉、把過度樂觀的人逼出場,讓市場回歸理性。對投資人來說,理解這一點,能幫助我們在風暴中保持冷靜,也更有能力走過那段最艱難的時刻。
經驗分享:面對股災,我們可以怎麼辦?
每當股災發生,市場上一片紅,大家最常問的一句話就是:「我現在該怎麼辦?」這個問題沒有標準答案,因為每個人的投資目標、風險承受能力、資產配置都不同。
但有一些個人經驗是可以給各位可以參考的,尤其是想在市場上長期生存下去的人。
首先,就算是現在我也會時常提醒自己,投資不是短跑,而是馬拉松。當市場下跌的時候,我們很容易只看到眼前的虧損,但其實很多歷史資料都告訴我們,只要拉長時間軸,市場總是會慢慢回到正軌,甚至創新高。
所以,與其被一時的波動牽著走,不如試著把眼光放遠一點,把短期的跌幅,當作長期投資過程中難免要經歷的起伏。
再來是分散風險的重要性,很多人一開始投資時只盯著股票,尤其是某幾檔熱門股,漲的時候當然開心,但一旦市場反轉,帳面損失也會特別明顯。
這就是為什麼資產配置這件事這麼重要。簡單來說,就是不要把所有的錢都放在同一籃子裡,可以考慮同時配置一些債券、現金或其他資產,讓整體波動性降低一些。
如果已經有做資產配置,也記得定期做「再平衡」,也就是在某類資產漲太多或跌太多的時候,把配置調整回原本的比例,幫助投資組合保持穩定。
面對股災,最怕的不是虧損,而是「慌張」。很多人看到股價大跌,第一反應就是賣掉手上的股票,想要止血。
但往往賣在低點之後,又眼睜睜看著市場反彈,後悔沒跟上。這就是恐慌性拋售的代價。所以最重要的是,保持冷靜,記得你投資的初衷,不要被一時的市場情緒帶走。
如果你是那種會擔心市場波動、又沒時間一直盯盤的人,其實「定期定額」就是一個很適合的方式。固定時間投入固定金額,不管市場漲跌都照著做,長期下來就會自然分散進場成本,不會因為一次買在高點而太懊惱。這種方式不僅省心,還可以幫助你養成紀律。
當然,市場這麼複雜,想要安心投資,還是得懂一些基本原理。現在的投資資訊很多,無論是看書、看影片、甚至參加課程,只要願意花點時間,其實都能慢慢建立起自己的判斷力。別小看這一步,懂得多一點,就能在遇到震盪時更從容。
結論
回顧整篇內容,我們談了什麼是股災、為什麼會發生、曾經對台灣市場造成哪些衝擊,還有在風暴來臨時我們可以怎麼做。說到底,了解股災,不是為了讓自己變得更害怕,而是為了在下一次碰到類似狀況時,不會再像第一次一樣手足無措。
「歷史不會重演,但總是驚人的相似」是我很喜歡的一段話,做交易、投資要記住過去股災的原因,以及後續是怎麼反應的,之後這些都會成為你的養分。
投資路上一定會有高低起伏,但只要不放棄學習、願意調整自己,我們都能走得更遠。希望這篇文章能幫你多一分理解,也多一分信心,未來無論市場再怎麼變,都有勇氣迎上去。