還記得幾年前,大家談到科技股都會說「尖牙股 FAANG」,裡面有臉書 facebook、亞馬遜amazon、網飛 Netflix、谷歌Google 和蘋果 Apple 這五家公司,曾經是市場上的明星隊伍,掌握著消費科技的主導地位。
把這些公司單字的頭一個字母所組成 FAANG 這個單字,並且大家習慣將其字義翻譯成尖牙股,這五家居於領導地位的美國科技公司,也在過去幾年股價漲勢很高。
但來到2025年,整個局勢已經完全改變了。你會發現,現在大家討論的重點,不再是「你看 Netflix哪部片好看」,而是「OpenAI又升級了哪個模型」、「NVIDIA又出了什麼新晶片」。分析師們已經把焦點轉移到新一代的霸主。
新一代的霸主已經登場,我們現在談的是「七巨頭」(magnificent 7,簡稱 M7)。他們不是只做消費端的產品,而是從底層晶片、雲端平台、人工智慧模型到應用全都一手包辦。
這篇文章,我會帶你走一趟科技版權力遊戲的演化史,從尖牙股時代的巔峰,一路講到M7如何統治今天的AI市場,並提供一套實戰型的投資策略,幫你在這波新的經濟循環裡站穩腳步。
科技縮寫的演化:尖牙股 FAANG 怎麼來的?
你可能會覺得,什麼FANG、尖牙股 FAANG、M7不過就是華爾街發明的縮寫遊戲。但你仔細想想,每一次縮寫的變化,其實都在透露一件事:市場價值的焦點正在轉移。
以前是誰有最多用戶、誰做出最好玩的APP;現在則是誰能掌握最多的算力、誰能支撐整個AI運作的基礎設施。
FANG的誕生:應用層霸權的時代
2013年,財經節目主持人克萊默(Jim Cramer)提出了「FANG」這個詞,代表的是那時候最具顛覆性的四大科技公司:臉書 facebook(社群平台)、亞馬遜(電商)、網飛(串流)、谷歌(搜尋)。
這幾家公司共同特徵就是:以使用者為中心、靠數據驅動、快速擴張。他們站在網路的「應用層」,用演算法和用戶黏著度改變了我們的生活習慣。
當時的投資人買進這些美股,不是因為它們賣硬體賺錢,而是因為它們掌握了流量和注意力,這就是當時的「金礦」。
FAANG時代:蘋果加入後的行動生態壟斷
到了2017年,蘋果加入這個行列,尖牙股 FAANG 正式成型。這不只是多了一個字母,而是象徵著一個完整的生態系已經建立。
蘋果靠著iPhone和iOS,變成了大多數人進入數位世界的「入口」,而尖牙股 FAANG 的每一家公司,也剛好搭上了行動網路紅利的順風車。
那段時間,我們說科技股,其實是在說「誰能抓住你的眼球」,而不是「誰能蓋出AI資料中心」。
從FAANG到MAMAA:價值轉向企業級科技
2021年後,情勢開始改變。網飛的成長放緩,反而是微軟這家老字號企業強勢回歸,被納入到新的縮寫裡,例如FAAMG 或 MAMAA。
這代表市場價值從「用戶數與訂閱量」,開始轉向「雲端服務與企業軟體」這些更穩定的商業模式。
投資人也不再只追求流量,他們想看的是:誰能提供讓企業離不開的基礎建設?誰能在AI時代提供真正可持續的服務?
AI革命與七巨頭的加冕:從雲端到晶片的全方位制霸
從2023年開始,生成式AI徹底引爆市場注意力,你應該也感受到那股科技業的躁動吧?不管是聊天機器人、影像生成還是Copilot,整個世界突然都在談AI。
但你有沒有想過,誰才是真正撐起這場AI革命的骨幹?這不是一個APP、一個工具而已,而是一整條從晶片到雲端平台、再到終端應用的供應鏈。
這時候,新一代的科技主力「M7七巨頭」浮上檯面,他們不是只靠流量和眼球生存,而是主導整個AI時代的技術堆疊(Full-Stack),從底層到上層,全都一把抓。
誰是七巨頭(magnificent 7)?
以下這七間公司合稱NVIDIA(輝達)、Tesla(特斯拉)、Microsoft(微軟)、Apple(蘋果)、Amazon(亞馬遜)、Alphabet(谷歌母公司)、Meta(臉書母公司)。
下面就來帶大家了解這七間公司究竟是做什麼,以及對於整個美股有什麼影響力。
2025年七巨頭整理
如果你是重視數據和策略的投資人,這張表就是你理解「七巨頭」在2025年實力版圖的速成教材。
別看它只是一張表,裡面藏著大量訊號:誰是AI最核心的推手?誰的市值與成長動能最強?誰又開始面臨估值壓力?這些資訊,會影響你的投資決策方向。
公司 (股票代號)
|
市值 (2025/8/1數據)
|
年初至今股價表現
|
預期本益比(Forward P/E)
|
2025年AI/策略重點
|
---|
蘋果 (AAPL)
|
3.10 兆美元
|
-14%
|
約 33x
|
Apple Intelligence整合至iOS,M4晶片驅動裝置端AI
|
---|
微軟 (MSFT)
|
3.97 兆美元
|
+22%
|
約 39x
|
Azure AI服務擴展,企業級Copilot全面部署
|
---|
母公司 Alphabet (GOOGL)
|
2.33 兆美元
|
+16%
|
約 18x
|
Gemini 2.5模型導入搜尋與GCP平台
|
---|
亞馬遜 amazon (AMZN)
|
2.49 兆美元
|
+27%
|
約 32x
|
AWS成AI首選平台,整合AI進電商流程
|
---|
臉書 facebook (META)
|
1.94 兆美元
|
+52%
|
約 20x
|
Llama 4開源,社群AI與廣告技術領先
|
---|
NVIDIA (NVDA)
|
4.34 兆美元
|
+69%
|
約 52x
|
Blackwell GPU量產,AI晶片市場無人能敵
|
---|
特斯拉 (TSLA)
|
0.97 兆美元
|
-19%
|
約 160x+
|
Robotaxi商業化,FSD全自動駕駛技術突破
|
---|
以下就來仔細介紹這七間科技巨頭。
NVIDIA:晶片霸主,撐起AI地基的巨人
NVIDIA 在AI晶片這塊幾乎沒對手,全球資料中心跑AI模型,90%都要靠它家的GPU。你說它只是賣硬體?不,它真正的優勢是CUDA生態系,這套工具就像是AI開發者的作業語言,讓人一旦用上就很難跳槽。
2025年,它從Hopper晶片升級到新一代Blackwell架構,主打H200和B200。全球雲端服務商對這兩顆新晶片的需求火熱,直接推升NVIDIA資料中心收入飆到263億美元,年增率高達154%。
而且這還不是極限——它整體營收首度突破300億美元大關,毛利率維持在75%,現金流充足,還回饋股東超過150億美元。這種財報表現,難怪投資人搶著追捧。
不過也別太樂觀,它的估值不低,市場對任何壞消息都會反應很大,加上像谷歌 google、Amazon這些客戶也開始自研晶片,多少會威脅它的長期壟斷地位。
如果想在台股投資輝達相關的股票,可以看這篇「輝達概念股」介紹。
微軟(Microsoft):企業AI領域的超級權力中心
說到企業級AI投資,微軟絕對是榜首。你有沒有注意到,不管是老牌企業還是新創公司,只要提到Copilot、Azure OpenAI,大多數人第一時間就會想到微軟。
微軟的優勢在於雙引擎戰略:一方面,它的Azure雲端平台提供企業執行AI應用所需的基礎設施;另一方面,它把OpenAI的模型深度整合到自己的全家桶軟體中,像是Microsoft 365和Dynamics 365,真正做到了AI落地變現。
2025年第四季的表現也沒讓人失望,總營收來到764億美元、年增18%,其中Azure和相關雲端服務增速更高達39%。而Azure的年化營收已經突破750億美元,資本支出更預計在下季突破300億美元──這代表它準備好繼續砸錢建AI帝國。
不過呢,要成為AI軍備競賽中的常勝軍,就得燒得起錢。面對AWS與谷歌 google Cloud的激烈競爭,微軟的毛利率、現金流管理與雲端部署效率會是投資人接下來最關注的重點。
Alphabet(谷歌Google 母公司):搜尋與AI的雙引擎領導者
如果說微軟是在做AI應用,那谷歌就是AI研發的先鋒。從線上搜尋引擎公司、線上廣告到Gmail、YouTube,它的服務無所不在,而這些服務現在全都被AI重新改寫。
它的王牌武器叫「Gemini系列模型」,2025年的Gemini 2.5已經導入搜尋結果、雲端平台甚至影片生成模型Veo。你可能不知道,光是導入AI Overviews這個功能,就讓搜尋查詢量提升了10%以上。
而在雲端市場方面,Google Cloud Platform(GCP)靠著自研的TPU晶片與先進AI運算能力,和AWS、Azure形成三足鼎立。Q2雲端營收來到136億美元、年增32%,營業利潤率還從去年11.3%大幅提升到20.7%——這對以往長期虧損的GCP來說,根本是轉型奇蹟。
但谷歌的挑戰也不小。搜尋被生成式AI顛覆的可能性始終存在,AI產品能否快速商業化、以及來自全球監管的反壟斷壓力,都是未來要密切關注的風險點。
亞馬遜(Amazon):AI加持的雙重霸權
講到亞馬遜 amazon,多數人第一印象還是電商。但其實真正讓它變成三兆俱樂部候選人的是「AWS」這台雲端現金機器。
AWS的角色是AI時代的「基建工人」:它提供最穩定、最多元、最靈活的雲端環境,讓企業可以在上面建AI模型、跑大數據、訓練演算法。它還自己研發AI晶片(Trainium、Inferentia),也推出Nova Premier等自家模型,拼的是效能與性價比。
到了2025年,AWS年化營收早就突破千億美元,而整體資本支出也持續加大,就是為了滿足全球企業對AI基礎設施的龐大需求。
但問題來了,亞馬遜的電商業務成長速度已經明顯放緩。雖然AI可以幫助提升電商效率,但短期內主力還是AWS在撐。長期看來,能否在AI轉型中創造更高附加價值,將決定它能不能繼續與微軟、谷歌 google搶佔企業市場的核心地位。
Meta(META臉書):AI驅動的社群霸主
你可能以為Meta只是一家社群公司,但它現在可是全球最會用AI強化社群與廣告效益的科技龍頭股指標之一。每天有超過33億人使用它旗下的應用(像是臉書、Instagram、WhatsApp),這些龐大的用戶數據,就是AI模型最好的訓練素材。
Meta走的是「雙軌AI」策略:一方面在自家平台優化內容推薦與廣告投放,另一方面祖克柏也大力發展 AI,推出開源模型Llama 4,搶攻AI開發者與企業客戶的心。這種做法不只降低研發成本,還建立了「大家用我家模型」的護城河。
財報數據也不輸人,2024年Q4營收年增21%達484億美元,營業利潤率高達48%,其中Family of Apps部門的毛利甚至達60%。這樣的現金流,也支撐它繼續投入長期的元宇宙Metaverse與AI戰略。
不過,壓力也不少。除了來自推特的競爭威脅之外,Reality Labs部門持續虧損,加上全球反壟斷監管越來越嚴,都可能拖累它的估值表現。
蘋果(AAPL):以隱私為核心的裝置端AI霸主
蘋果的邏輯,跟其他AI巨頭完全不同。它不是在拼誰的模型大,而是把AI深植在用戶日常中,強調裝置端運算、效能與隱私兼顧。
2025年最重要的產品,是整合進iOS的「Apple Intelligence」,由最新M4晶片支援,讓AI直接在iPhone、iPad、Mac中跑,不必送到雲端。這樣一來,用戶體驗快、資料也不離機,這正是蘋果長期經營的品牌信任基礎。
第二季財報也亮眼,總營收達954億美元、年增5%,服務收入創下歷史新高。這顯示蘋果從硬體賣斷,成功轉向高毛利的「訂閱+生態系」模式。
不過,挑戰也不小。全球智慧型手機市場已近飽和,再加上美中地緣政治導致供應鏈重組(採取「中國+1」策略),成本與不確定性都在上升。外界也質疑它在生成式AI賽道上是否有點「落後」。
延伸閱讀:台股投資人必看的「蘋概股」有哪些?
特斯拉(TSLA):從電動車龍頭進化為物理世界的AI實驗場
如果說NVIDIA是AI的硬體供應商,特斯拉就是AI在真實世界的「測試場」。它的車隊不只是在跑里程,而是在替AI模型收集最珍貴的真實世界數據。
2025年最大看點,就是無監督全自動駕駛(FSD Unsupervised)與Robotaxi商業化試點正式啟動。奧斯汀市已開始小規模運營,接下來要往舊金山等地擴張。這不只是開新服務,而是整個交通業的顛覆性變革。
特斯拉還有更遠大的野心,那就是從電動車製造商轉變成實體 AI 工廠,Optimus人形機器人計畫預計在2026年進入量產階段。
不過,特斯拉整體的風險不小,Q2汽車業務營收出現下滑,股價極高估值是建立在未來AI革命成功的「信仰」上。一旦Robotaxi進度延遲,或者FSD不符預期,股價的修正幅度可能會非常劇烈。
塑造新科技秩序的宏觀力量
你可能會好奇,為什麼這七家科技巨頭們能一統市場,擁有這麼領先的產業地位?
答案其實不只是在產品好、財報強,而是在他們背後站著三股巨大的推力:資本支出、雲端基礎建設與AI商業模式。
搞懂這三股動力,等於是摸清了這場科技競賽的「燃料供應系統」。如果你是個關注長線的投資人,這部分絕對不能跳過。
AI基礎建設大戰:誰砸最多錢,誰就有門票
現在的AI競賽,不是靠點子贏,而是靠誰燒得起錢。2025年,光是微軟、谷歌、亞馬遜三大雲端巨頭,資本支出合計就超過2500億美元,全數投向資料中心與AI硬體。
這些投入不是選配,而是參加AI時代的門票。你沒這筆錢,就別想訓練大型語言模型、建推論服務、搶AI開發者。
但這場軍備競賽,也遇到現實牆:電網供應吃緊、人才短缺、建設速度慢,通通是卡脖子的風險。這些限制,反而讓有錢有規模的巨頭變得更難取代。
更關鍵的是,他們彼此間形成一種「閉環共生關係」:微軟、谷歌、亞馬遜花大錢蓋雲端,NVIDIA靠賣晶片賺大錢,反過來再提供雲端平台AI服務,彼此互相成就,形成一個高壁壘、高效能的封閉生態圈。
雲端三強爭霸:AI是終極競技場
你有發現嗎?以前雲端平台比的是儲存容量、計算效能,現在全都改成比AI能力。2025年的雲端服務,早就不是「存資料」這麼單純,而是「幫你把AI模型跑起來」。
根據Q2資料,雲端市佔前三名分別是:AWS(30%)、Azure(20%)、GCP(12%)。其中Azure增速最快,年比成長高達39%,顯示企業客戶正加速遷往微軟生態系。
競爭焦點集中在誰的AI服務更強——像微軟的Azure OpenAI服務、谷歌的Vertex AI(整合Gemini模型)、亞馬遜的Bedrock平台,都成為吸引開發者與企業的關鍵工具。
現在的企業多採「混合雲策略」,同時用兩家甚至三家公有雲,這讓平台之間的互通性變成新的勝負關鍵。誰能讓AI模型跨平台運作、整合資料更簡單,誰就能吸走更多客戶。
雲端供應商
|
2025 Q2市佔率
|
年比成長率
|
核心AI產品
|
差異化優勢
|
---|
AWS
|
30%
|
17%
|
Bedrock、SageMaker、自研晶片
|
市佔大、服務多、先發優勢強
|
---|
Azure
|
20%
|
+39%
|
Azure OpenAI、Microsoft 365 Copilot
|
與OpenAI深度整合、企業生態強
|
---|
GCP
|
12%
|
32%
|
Vertex AI、Gemini模型、TPU晶片
|
AI研究實力強、資料處理領先
|
---|
貨幣化關鍵:AI怎麼賺錢?四種模式一次看懂
很多人說AI很厲害,但真正賺錢的模式是什麼?目前科技巨頭們主要有四種方式,正逐步把AI從燒錢研發變成高毛利收入:
- AI當加值工具(Value Booster):不另外收錢,但提升產品體驗與留存率。例如Meta把AI用在社群推薦、廣告投放,效果一流,間接提高獲利能力。
- AI作為付費功能(Add-On):在原有產品上加購,例如微軟的Copilot,要額外付費疊加在365訂閱上,這種模式非常容易規模化。
- AI變成高級方案(Super Tier):谷歌 google推出的Gemini Advanced版本,收費更高,但提供更進階的模型與功能,讓高端用戶掏錢升級。
- AI直接變商品(End Product):像OpenAI提供API按量計費,微軟Copilot for Security也是另售工具,這類商業模式明確、成長空間大。
這些模式不是彼此排斥,而是可以混搭的收入來源。越多模式越穩定,也更能說服投資人未來會有穩定現金流,而不是泡沫故事。
而這些 AI 佈局也會帶動相關的概念股,可以看這篇 AI 概念股介紹,幫你更認識整個 AI 產業。
2025年投資人手冊:戰略、風險與機會
說到底,身為投資人,我們不是只看熱鬧,更重要的是要搞清楚:在這場AI與科技巨頭們的盛宴裡,哪裡是甜點?哪裡是地雷?
這一節,我們會從估值合理性、潛在風險、ETF選擇到分散策略,一步步拆解「怎麼在七巨頭的世界裡,做出聰明的投資配置」。
高估還是合理?AI估值泡泡的判斷線在哪
先來看硬數據:到2025年中,七巨頭中有五家的預期本益比都超過30倍,特斯拉甚至飆破150倍。這個估值水準,明顯高於S&P 500平均值,也讓不少人開始聯想到當年科技泡沫的影子。
但這波熱潮有個很大的不同:市場不是在押當下的獲利,而是在為「未來10年AI重塑全球經濟」這個敘事買單。也就是說,現在買M7,就像在押一張未來的經濟重建藍圖。
合理嗎?看你站在哪。若你相信AI會像網路、行動裝置一樣顛覆全世界,那這些估值也許還不算離譜。但風險在於,一旦AI的商業化進度不如預期、產業轉型卡關,那麼估值修正一定來得又快又猛。
七大風險因子:這些逆風你要提早因應
就算是最強的科技股,也擋不住政策、經濟和供應鏈的暴風雨。以下幾個重點風險,是我們現在就該列入投資評估的關鍵因子:
- 反壟斷與監管壓力:Meta、谷歌和 Apple 正面臨多起全球監管訴訟,而NVIDIA和微軟的併購行為也引來審查。若美國或歐洲大動作出手,可能會限制它們的成長空間。
- 供應鏈與地緣政治風險:Apple等公司持續推動「中國+1」轉移產線,雖然長期有助於分散風險,但短期內勢必增加成本與不確定性。
- 市場過度集中:S&P 500中,七巨頭的市值佔比接近三分之一。一旦其中1~2家失速,整體市場可能會被拖下水。
- 經濟週期與消費緊縮:若全球經濟進入衰退,企業IT預算與消費力下降,科技支出一定會縮水,最直接影響的就是M7這種高估值股。
如何投資美股七巨頭?ETF or 個股?投資人該怎麼上車比較安全?
如果你相信這七間公司未來會繼續成長,那麼問題來了:想參與M7的成長,應該自己選股,還是透過ETF來布局?
如果你有時間研究個別公司財報、AI策略和產業動能,單押幾檔M7個股會有更高爆發力。但對大多數人來說,透過ETF布局會更穩妥,而且也有很多選擇可以依照風險承受度調整。
目前最熱門的兩檔ETF:
- QQQ(Invesco QQQ Trust):追蹤NASDAQ-100指數,包含了M7大部分成分股,也有部分非科技大型股。科技股佔比約60%,適合想要中等集中度、偏成長導向的投資人。
- VGT(Vanguard Information Technology ETF):超過98%的部位都是資訊科技,幾乎是純科技股配置。持股範圍也涵蓋中小型成長股,適合對科技產業有高度信心的投資人。
指標
|
QQQ
|
VGT
|
---|
指數類型
|
NASDAQ-100
|
MSCI US IT 25/50
|
---|
持股數量
|
約100檔
|
約322檔
|
---|
費用率
|
0.20%
|
0.10%
|
---|
科技股佔比
|
約60.8%
|
約98.6%
|
---|
前五大持股
|
NVDA、MSFT、AAPL、AMZN、AVGO
|
NVDA、MSFT、AAPL、AVGO、ORCL
|
---|
適合對象
|
想參與創新大盤趨勢者
|
想專注押寶科技產業者
|
---|
或是你也可以透過尖牙股指數 NYSE FANG+ index 來觀察這七間公司的變化,或是直接投資追蹤這個指數的 ETF,像是台股的 00757,或是美股的 FNGG(兩倍做多 ETF)等。
Beyond M7:別讓投資組合失去平衡
雖然七巨頭閃閃發光,但把所有資金都壓在這裡,可不一定聰明。這也是為什麼近期市場開始討論「Mid 7」、「AI Next 10」這類新概念,尋找估值較低、潛力尚未完全反映的潛力股。
你的組合不妨納入一些基本面穩健、現金流強、負債低的中型成長股,或是結合其他產業(像能源、醫療、基礎建設)來對沖科技類股的波動。
因為長期來看,最穩定的投資從來不是「壓對邊」,而是「配置得宜」。
美股縮寫的歷史:除了FAANG以外,還有這些名詞!
當你開始覺得「FAANG」已經老派,別擔心,科技圈的縮寫大軍早就跟上潮流,一路從精簡到繞口令,每一代縮寫的誕生,其實都反映出產業關注焦點的轉移。
當你還在說 FAANG,市場早就玩起新一輪縮寫了。
最早從 FLAG(Facebook、LinkedIn、Apple/Airbnb、Google)開始,進化到家喻戶曉的 FAANG(Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google),再到超長版的 FAANGMULA,一口氣塞進 Uber、Lyft、Airbnb 等新創明星。
隨著 AI 崛起,焦點轉向 Magnificent 7 七騎士:Google、Amazon、Apple、Meta、Microsoft、Nvidia、Tesla,成為科技龍頭新指標。
Broadcom 飆漲後,市場又創出 BATMMAAN(像蝙蝠俠一樣全能),再到 AI 熱潮下的 MANGO(Meta、Apple、Nvidia、Google、OpenAI)與帶諧音的 GAYMAN / GAYMMAN,命名越來越像潮流語錄。
這些縮寫看似玩笑,其實背後蘊藏著一個訊號:每一次縮寫組成的變動,都映照出投資市場、技術浪潮與平台勢力的重新洗牌。
結論:駕馭下一個十年的科技霸權
回頭看這篇文章,我們不是只在看七家科技巨頭們的市值數字,而是在讀一份未來十年科技經濟權力地圖。
從尖牙股 FAANG到magnificent 7,不只是名字換了,而是整個市場價值觀發生了質變:從應用層的流量遊戲,變成掌握AI基礎建設與全球性影響力數位供應鏈的產業聯盟。
這七家公司之所以能主導市場,不只是因為它們強,而是因為它們的資本支出、技術深度、平台綁定力都已經構成前所未有的競爭門檻。
對投資人來說,M7不只是幾檔股票,而是未來美元資本流向、全球產業轉型的核心軸心。
但我們也不能忘記風險:估值偏高、監管強化、市場集中度過高,每一點都可能引發市場震盪。所以,重點不是「ALL IN七巨頭」,而是搞清楚它們在你整體資產配置中的定位。
真正聰明的做法,是緊盯它們的AI商業化進度、資本支出規模、以及在雲端市場與AI服務中的競爭優勢,同時保持組合的多元與彈性。
尖牙股的時代,定義了我們如何連上網路、消費娛樂;而M7的時代,將定義我們如何生產、運算、組織整個經濟系統。
理解這個結構性的轉變,才是迎戰2025與下一個十年市場的最佳策略。
FAANG 常見問題
Q1:什麼是FAANG?它和現在的七巨頭(M7)有什麼不同?
A1:FAANG 是2010年代科技股的代表縮寫,包含 臉書 facebook(Meta)、亞馬遜 amazon、Apple、網飛 netflix 谷歌和谷歌(母公司 alphabet),主要圍繞消費科技應用。但現在進入 AI時代,市場焦點轉向更基礎、更全面的技術堆疊,因此「七巨頭(M7)」這個新名詞誕生,加入了 NVIDIA、Tesla 和 Microsoft。簡單來說,從尖牙股 faang到M7,是市場價值觀從使用者介面轉向基礎設施的轉移。
Q2:投資七巨頭是不是風險太高?現在入場會不會太晚?
A2:的確,七巨頭的估值偏高,像Tesla的預期本益比甚至超過150倍。如果你只看短期財報,會覺得進場壓力大;但如果你認同 AI、雲端、晶片是未來十年的大趨勢,M7 就不只是股票,而是「經濟建設公司」。但還是要提醒:高估值代表高波動,資產配置和風險控管更不能少。
Q3:我沒時間研究個股,那該怎麼參與七巨頭成長?
A3:你可以透過 ETF 來參與,例如 QQQ 和 VGT 都涵蓋大部分七巨頭成員。QQQ偏大盤與創新組合,科技股佔比約60%;VGT則是純科技股配置,科技股佔比近99%。如果你看好科技長線發展,又想分散風險,ETF 是非常適合的入門選擇。或是選擇追蹤尖牙股指數 NYSE FANG+ index 的ETF,像是台股的 00757、美股的FNGG。